anci videli koľko stoja potraviny a veci bežnej spotreby. Vychovávatelia dbajú o to, aby tie staršie deti dozerali na mladšie, prípadne im pomáhali s úlohami. Tak ako to býva medzi súrodencami v ozajstných rodinách. „Usilujeme sa deti viesť ako v bežnej rodine. Nie tak, že všetko dostanú, ale musia sa naučiť šetriť,“ pre TASR povedala riaditeľka domova Katarína Výbochová. Problémy spomedzi detí vo veku štyroch až 19 rokov majú najmä chovanci, ktorí skončia štúdium a domov musia opustiť. V domove často musia týchto už dospelých chovancov prichýliť ešte ďalší rok, kým si nájdu prácu a ubytovanie. Nemôžu sa spoliehať na vlastných rodičov, pretože tí sú väčšinou zo sociálne slabších skupín. Deti ich časom aj prestanú navštevovať, približuje situáciu riaditeľka domova. Zároveň doplnila, že pri štarte do života dostávajú dospelí chovanci príspevok na výbavu, čo je asi desať tisíc korún a stačí im to akurát na prenájom. Nemajú dostatok sebavedomia na to, aby opustili domáce prostredie a odišli do veľkomesta za lepším zárobkom. Chovanci sa vyučia väčšinou v stavbárskych a potravinárskych profesiách, no ako tvrdí riaditeľka, prácu vo svojom odbore ťažko nachádzajú. Preto sa zamestnajú aj v iných prevádzkach ako robotníci. Vedenie domova potešil v týchto dňoch symbolický šek v hodnote 275 tisíc korún od spoločnosti Unilever Slovensko. Podľa slov Výbochovej peniaze použijú predovšetkým na rekonštrukciu tvorivej dielne pre deti. Vlani príspevky sponzorov výrazne prispeli na prestavbu detského domova, na zateplenie budovy i zariadenie kuchyne.
TASR
