Písmo:A-|A+
diskusia (0)
Centrum pre liečbu drogových závislostí (CLDZ) v Nových Zámkoch sídli v montovanom objekte, pripomínajúcom pioniersky tábor zo sedemdesiatych rokov. Má 11 zamestnancov a 15 lôžok, momentálne je tu však len devä pacientov.
„Pri plnom poetnom stave by sa sem asi nezmestili a zdravotné poisovne by nám ich aj tak nepreplatili,“ konštatuje primárka Štefánia Bohonová, ktorá tu súasne plní ešte aj úlohu riaditeky a útovníky. Napriek úspornému režimu centrum mesane produkuje stratu vyše 100–tisíc korún. V decembri ho odlenili od novozámockej nemocnice a stalo sa štátnou príspevkovou organizáciou, poda schváleného zámeru vlády sa má transformova na neziskovú organizáciu. Ak dovtedy nezanikne, podobne ako centrum v Nitre. Je však posledným centrom s denným stacionárom na celom južnom Slovensku. O jeho osud sa preto zaujímal podpredseda vlády Pál Csáky, ktorý v utorok 14. júna CLDZ navštívil.
Ako odznelo na brífingu na záver jeho návštevy, výbor ministrov predpokladá na Slovensku sie minimálne šiestich centier a alšie už ruši nemožno. V Nových Zámkoch je najhoršia situácia, treba ho však udrža. „Znepokojuje ma, že takýchto centier ubúda a nevieme zabezpei adekvátnu zdravotnícku starostlivos. Mám záujem o záchranu centra v Nových Zámkoch, vidím reál-nu šancu, ale treba súinnos nielen vládnych štruktúr, ale aj zdravotných poisovní. Spolieham sa na ich pozitívny prístup,“ uviedol vicepremiér Csáky.
Na jedného pacienta a de zdravotné poisovne platia približne 700 korún, priom maximum je 1 200. Pacienti, závislí od alkoholu, drog i hier, však údajne nie sú pre poisovne atraktívni. Centrum by potrebovalo rozšíri ambulantnú starostlivos z 0,2 aspo na jeden celý úväzok, rozšíri poet lôžok na 25 – 30. Mohlo by sa dokonca presahova do susedného poschodového objektu, ktorý je v súasnosti v správe Nemocnice s poliklinikou Nové Zámky. „Sme ochotní ho bezodplatne previes do majetku centra, rozhodnutie však musí padnú do augusta, ke sa náš majetok podrobí auditu,“ povedal riadite NsP Marian Karvaj. Na rekonštrukciu a vybavenie objektu by bolo treba približne 6 – 7 miliónov korún. „Sme ochotní akceptova túto sumu, treba však vypracova projekt ekonomického fungovania centra,“ uzavrel Pál Csáky. Po transformácii na neziskovú or-ganizáciu bude môc centrum od klientov alebo ich príbuzných vybera poplatky za starostlivos. Súasne však bude musie hospodári vyrovnane, inak by mu hrozil konkurz.