Článok pokračuje pod video reklamou
v spolupráci s občianskym združením Profesionálne ženy. Aktivity projektu prebiehajú v žilinskom a nitrianskom regióne a ich cieľom je prispieť k zamestnanosti osôb, ohrozených sociálnym vylúčením z dôvodu príslušnosti k diskriminovaným skupinám.
Do projektu sa zapojil aj Klub profesionálnych žien pôsobiaci v Nitre od roku 2000. Jeho predsedníčka Judita Šafáriková uviedla, že projekt je zameraný na uplatnenie žien v praxi z pohľadu odmeňovania a zastávania pozícií. Dohoda obsahuje aj poskytovanie rovnosti príležitostí a vytváranie nediskriminujúceho prostredia. „Dúfame, že zamestnávatelia, verejní i súkromní, siahnu po výstupoch projektu a preštudujú si, ako riadiť podniky,“ uviedla Šafáriková.
Dagmar Šimunková, manažérka projektu, ocenila spoluprácu s ministerstvom práce, sociálnych vecí a rodiny, ktoré sa zaujímalo o výsledky projektu antidiskriminačnej dohody. „Mnohí pracovníci z odboru pracovných príležitostí boli expertami, prednášateľmi, lektormi a spolutvorcami tohto projektu. Informovanosť obyvateľstva o diskriminácii je veľmi nízka. Máme záujem, aby široká verejnosť vedela o legislatíve a inštitúciách zaoberajúcich sa diskrimináciou,“ povedala Šimunková.
V Nitre prijali antidiskriminačnú dohodu tri firmy – Agroinštitút, Agrokomplex a Top. „Na konferencii prednášali experti a zaujímaví hostia. Prvý deň bol v spoločenskom duchu. Prizvali sme firmy, ktoré prijali antidiskriminačnú dohodu. Zaviazali sa, že v priebehu jedného roka budú dodržiavať stanovené podmienky dohody a vytvárať prostredie, ktoré bude nediskriminujúce. Iba jeden rok preto, že ide o pilotné overenie, či dohoda bude fungovať. Dúfame, že naše očakávania budú naplnené,“ uviedla koordinátorka projektu Viera Grenčíková.
Druhý deň konferencie bol odbornejší. Obsahoval niekoľko prednášok. Koordinátor TW projektu Phare Alain Laferté z Francúzska prítomných bližšie oboznámil s francúzskou antidiskriminačnou legislatívou. „Vo Francúzsku máme množstvo rodových a antidiskriminačných zákonov. Snažíme sa ich posunúť od ochrany a kontroly k motivácii a povzbudzovaniu,“ uviedol.
