al z politiky novej vlády, ktorá chce šetriť na výdavkoch štátnej a verejnej správy. Predpokladal tiež fyzické pôsobenie všetkých inštitúcií pod jednu strechu – v priestoroch Agroinštitútu.
„Návrh sme rozporovali, listom ministrovi pôdohospodárstva som poukázal na jeho nedostatky. Fúziou by sa autonómia všetkých troch inštitúcií značne oklieštila, nemohli by sme plniť úlohy tak, ako doteraz, vytratili by sa už aj v zahraničí zavedené značky ÚVTIP a ARVI,“ reagoval riaditeľ ÚVTIP-u Marián Libiak. Podľa neho by sa usporili náklady zrejme len na administratívnom úseku. „Celková úspora dosiahnutá fúziou týchto troch organizácií bola vyčíslená na 2,5 milióna korún ročne. Určite za tú sumu nestojí to, že sa siahne na autonómnosť a flexibilitu ÚVTIP a ARVI. Je veľmi ľahké niečo rozbiť - výsledkom je zníženie kvality výkonov, chýbajúce služby, odchod kvalitných pracovníkov,“ dodal Libiak.
ÚVTIP pôsobí vo viacerých oblastiach. Od roku 1996 podporoval integračný proces Slovenska do EÚ v oblasti poľnohospodárstva. Poskytuje tiež informácie o dianí v únii, spracováva legislatívu. „Naše informačné stredisko EÚ bolo najlepšie vybudované pracovisko podobného zamerania na Slovensku. Podľa neho sa budovalo Euro Info Centrum pri Úrade vlády, v súčasnosti budujeme podobné centrum v pristupujúcich krajinách - Srbsku a Čiernej Hore. Spolupracujeme s FAO, Medzinárodnou organizáciou pre výživu a poľnohospodárstvo pri OSN v Ríme, kde sme vlani uviedli do prevádzky najväčšiu štatistickú poľnohospodársku databázu FAOSTAT, ale aj slovenskú časť mnohojazyčného poľnohospodárskeho slovníka AGROVOC. Pôsobíme v oblasti vedecko-technických informácií a informatizácie spoločnosti v rezorte pôdohospodárstva. Vybudovali sme niekoľko informačných portálov a rezort pôdohospodárstva je prostredníctvom nami zavedených nástrojov najlepšie pripravený na informatizáciu a na zavedenie e-Governmentu,“ vraví Libiak.
Ak by prišlo k fúzii, podľa riaditeľa ÚVTIP-u by hlavne najkvalitnejší pracovníci stratili záujem pre zlúčenú organizáciu pracovať. Dnes má ÚVTIP 27 zamestnancov, do konca roka bude mať len 24. V čase, keď v roku 1998 Libiak nastúpil do funkcie riaditeľa, mal ústav 54 zamestnancov. Súčasný stav je podľa Libiaka dôsledkom neustáleho znižovania finančného príspevku štátu na činnosť ÚVTIP.
Návrh príspevku zo štátneho rozpočtu pre ÚVTIP na rok 2007 zaznamenal oproti roku 2006 33-percentný pokles a v porovnaní s rokom 2005 dokonca 48,5-percentný pokles.
O reakciu sme požiadali aj riaditeľa Agroinštitútu v Nitre Imricha Okenku.
„V súčasnosti do rezortu pôdohospodárstva patrí šesť rozpočtových, dvadsať príspevkových organizácií a päť štátnych podnikov. Je to veľký počet priamo riadených organizácií rezortu, preto je pochopiteľné, že vedenie rezortu chce optimalizovať výkonnosť súčastí rezortu, znížiť čerpanie finančných prostriedkov, a tým minimalizovať požiadavky na verejné financie. Táto požiadavka vychádza z programového vyhlásenia vlády,“ konštatuje Okenka.
Podľa neho predchádzajúca vláda schválila transformáciu vybratých príspevkových organizácií rezortu pôdohospodárstva na neziskové organizácie poskytujúce všeobecne prospešné služby, medzi nimi aj Agroinštitút a ÚVTIP. Pri príležitosti zrušenia tohto uznesenia vláda v decembri schválila aj zlúčenie ÚVTIP a ARVI Nitra s Agroinštitútom Nitra. „Rezort pôdohospodárstva – predkladateľ návrhu - vychádzal z predpokladu, že odborná činnosť uvedených príspevkových organizácií sa sčasti prekrýva a majú aj rovnaký subjekt pôsobenia: podniky a objekty pôsobiace v rezorte pôdohospodárstva a na vidieku. V horizonte rokov 2007-2010 je pritom možné zabezpečiť racionalizačnými opatreniami, zefektívnením činnosti, optimalizáciou počtu zamestnancov značné zníženie nákladov a dosiahnuť racionálnejšie využitie kapacít, vynakladaných finančných prostriedkov a ľudských zdrojov,“ vraví Okenka. „Splynutím inštitúcií, ktoré pôsobia v Nitre, sa ušetrí nielen v oblasti technicko-správnej, ale aj majetkovej. Znížia sa náklady na energie a prevádzku. Zamedzí sa aj krížovým dotáciám, ktoré v súčasnosti spôsobujú neefektívne vynakladanie finančných prost-
riedkov rezortu. Splynutím uvedených inštitúcií sa zracionalizuje a zlepší aj odborná činnosť súčasných samostatných organizácií,“ uzavrel Okenka.
Autor: - th -
