na dvojité oceňovanie.
Definitívny vstup Slovenska do eurozóny bude už len politickým rozhodnutím. Povedal to splnomocnenec vlády pre zavedenie eura Igor Barát, ktorý minulý týždeň prišiel do Nitry na stretnutie Slovenskej obchodnej a priemyselnej komory (SOPK) s podnikateľmi.
Slovensko je podľa neho pred historickým míľnikom. Už siedmeho mája sa dozvieme, ako sa na proces nášho prechádzania na euro pozerajú európski experti. Európska komisia zverejní svoju Konvergenčnú správu. „Maastrichtské kritériá na prijatie eura Slovensko jednoznačne splnilo,“ povedal Barát. Nevidí preto dôvod, prečo by sa politici mali odkloniť od názoru expertov.
Barát zdôraznil, že na prechádzanie na euro vo firmách je najvyšší čas. „Kedy sa pripravovať, je u každej firmy a organizácie špecifické, každá je iná a na prípravu potrebuje iný čas. Moja rada však je, začať čím skôr,“ zdôraznil Barát podnikateľom nitrianskeho regiónu.
Už v auguste sa začne dvojité oceňovanie tovaru a služieb. Pre podnikateľov to znamená aj prestavovanie systémov a softvérov. Na otázku, či to firmy do augusta stihnú, sa Barát odvoláva na krajiny, ktoré do eurozóny už vstúpili. „Doteraz to zvládlo 15 krajín. To, že by u nás mohli vzniknúť individuálne prípady, si ale vieme predstaviť,“ skonštatoval vládny splnomocnenec.
Pri prechode na európsku menu radí podnikateľom postupovať v niekoľkých bodoch. Ako prvý krok by malo byť vytvorenie pracovnej skupiny zodpovednej za zabezpečenie a riadenie procesu prípravy a zavedenia eura vo firme či organizácii. V menších podnikoch stačí poverenie jedného pracovníka - treba ho však odbremeniť od jeho bežnej agendy. „Asi všade má na starosti euro človek popri svojej bežnej agende. Treba zvážiť, či je potom schopný obidve veci zvládať,“ povedal Barát. Na prechod na euro by podľa neho nemusel dohliadať šéf firmy, ale možno „druhá riadiaca ruka“, jeho zástupca či finančný riaditeľ podniku.
Na zavádzanie „eurosystému“ je potrebné vynaložiť aj adekvátne zdroje. „Nestačí mať dostatočný rozpočet na pokrytie investícií do nových softvérov, treba rátať aj s vyčlenením ľudí,“ uviedol Barát. K plynulému prechodu na euro pomôže podľa neho aj dôkladné zmapovanie procesov a systémov v danej organizácií. „Treba rátať s časovou rezervou na testovanie, aj na prípadné riešenia krízových situácií. Čo sa môže pokaziť, tak sa aj pokazí a čo sa pokaziť nemôže, tak sa aj tak pokazí,“ skonštatoval Barát. Odporúča aj vytvorenie krízového scenára pre prípad výpadkov nových systémov.
Slovenská obchodná a priemyselná chce byť podnikateľom pri prechode na euro nápomocná. Riaditeľ nitrianskej kancelárie Miroslav Masarik povedal, že pre podnikateľov v nasledujúcom období pripravia ešte niekoľko podujatí zameraných na euro. „Pri jednotlivých regionálnych komorách sme vytvorili informačné strediská pre prípadné otázky týkajúce sa prechodu na euro,“ povedal Masarik. SOPK zaviedlo aj bezplatné telefónne infolinky.