Na úrad prišla v roku 2004, začínala tu po úspešnom konkurze na uvoľnenom poste vedúceho odboru školstva. Predtým trinásť rokov učila marketing na obchodnej akadémii. Prezradila nám, že od malička bola silnou osobnosťou, pred seba si vytyčovala maximalistické ciele, do konkurzu šla s presvedčením, že uspeje.
„Zo štátu na obce sa v tom čase prenášali kompetencie v školstve. Tvorili sa nové zákony na úseku riadenia škôl, ich financovania a ich celkového chodu. Venovala som sa aj príprave rozličných projektov za účelom získavania finančných prostriedkov z fondov Európskej únie, ale aj z ministerstiev SR,“ rozhovorila sa Helena Kucserová. Prednostkou úradu je od apríla 2007.
Museli aj prepúšťať
Spomína, že kvôli zefektívneniu chodu niektorých školských zariadení museli pristúpiť i k nepopulárnym opatreniam. „Vyprázdnili sme budovu materskej školy na sídlisku Mateja Corvina, v ktorej sídlili dve samostatné škôlky, a to s vyučovacím jazykom slovenským a vyučovacím jazykom maďarským a presídlili sme ich na námestie Bélu Bartóka. Na Železničnej ulici zase vznikla samostatná materská škola s vyučovacím jazykom maďarským. Okrem týchto dvoch škôlok osobitnú materskú škôlku prevádzkujeme v Ižope. Pri tejto centralizácii sme sa museli rozlúčiť s dvoma pracovníkmi a stále tvrdím, že to bolo jedno z najťažších rozhodnutí v mojom živote. Ostatným pracovníkom sme znížili mesačné mzdy na 80-90 percent. K normalizácii prišlo až v roku 2007, keď sme mohli prejsť na percentuálny platobný systém,“ spomína prednostka.
Začali aj investovať
Niečo mohli dokonca aj investovať do modernizácie škôl. Už v roku 2005 zrekonštruovali kotolne materskej školy na Železničnej ulici, ktorá fungovala ešte na tuhé palivo.
Vďaka projektu na ňu získali dotáciu vo výške 1,2 milióna korún. K úspešným projektom patrí i projekt na rekonštrukciu základnej školy s vyučovacím jazykom maďarským
z roku 2004, keď na rekonštrukciu získali 16 miliónov. „V tomto roku sme podali projekt
na rekonštrukciu základnej školy s vyučovacím jazykom slovenským a som presvedčená,
že bude úspešný. Veľkým problémom školy je nedostatočné osvetlenie učební. Preto prikročíme k výmene osvetlenia. Na základnej škole s vyučovacím jazykom maďarským sme
s jeho rekonštrukciou začali už v júli."
Bola to nová výzva
Novým zadelením sa neodvrátila od školstva, ponechala si hlavne kontrolnú činnosť na tomto úseku. Naďalej sleduje a pomáha aj pri rozličných projektoch, ktoré napomôžu získať financie pre rozvoj mesta.
„Zmenila som i organizačnú štruktúru, ktorá sa stala základnou organizačnou normou mestského úradu. Upravuje vnútornú organizáciu úradu, najmä jeho organizačné členenie
na oddelenia a referáty a ich vzájomné vzťahy, ako aj zásady riadenia. Osobitnou časťou tohto poriadku sú organizácie mestského úradu. Vytvorili sme štyri oddelenia - finančné, správne a sociálne, oddelenie regionálnej politiky a oddelenie rozvoja mesta a výstavby. Osobitné postavenie dostal referát odpadového hospodárstva, a referát služieb, ktorý je priamo podriadený primátorovi mesta, ako aj niektoré ďalšie činnosti CO, ako aj ochrana osobných údajov.“
Svojou prácou si dokázala u svojich kolegov získať rešpekt. Nesnaží sa byť žiadnou železnou paňou, ale partnerkou, spolupracovníčkou a kolegyňou.
Hovorí, že dôležité je byť otvoreným pre všetko nové, progresívne, nepozerá na to,
či návrh prichádza od vedúceho funkcionára, alebo radového pracovníka mestského úradu.
