ŠAĽA. Mestský úrad v Šali má novú prednostku. Je ňou Daniela Vargová, ktorá kedysi pracovala aj ako námestníčka v bývalej šalianskej nemocnici.
Kontrolórka v Dusle
Daniela Vargová hovorí, že nad ponukou prednostky, ktorú jej predložil primátor Martin Alföldi, zo začiatku váhala.
„Nakoľko som z pozície obyvateľky mesta vnímala určité napätie medzi zastupiteľstvom a primátorom, respektíve vedením mesta. Tiež som si uvedomovala, že pozícia prednostu je vysoko zodpovedná, náročná, vyžaduje si komplex rôznorodých znalostí, vedomostí a schopností, je to práca, ktorá je pod drobnohľadom poslancov a verejnosti. Vyžaduje komunikačné schopnosti, ide v nej o neustály kontakt s ľuďmi,“ hovorí Daniela Vargová, pre ktorú je práca na pozícii prednostu veľkou výzvou a šancou zúročiť vedomosti, skúsenosti a schopnosti nadobudnuté v predchádzajúcej praxi.
Vargová predtým pôsobila ako kontrolór na odbore kontroly na úseku generálneho riaditeľa Dusla, a.s., a v šalianskej nemocnici ako vedúca úseku riaditeľky, s dôrazom na personalistiku, organizačné a riadiace činnosti. Jej posledným zamestnávateľom bola pobočka regionálneho Úradu pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou v Trnave, kde pôsobila ako vedúca oddelenia dohľadu nad nákupom zdravotnej starostlivosti a zástupkyňa riaditeľky.
„Myslím si, že mojou devízou je hlavne komunikatívnosť, analytické myslenie, organizačné a riadiace schopnosti, zmysel pre zodpovednosť a presnosť, prispôsobivosť a ľudský prístup.“
Personálny audit
Nová poverená prednostka sa chce v prvom rade zoznámiť s prostredím mestského úradu, jeho agendou a zamestnancami. K otázke prepúšťania sa Daniela Vargová nevyjadrila, pretože ešte nevie posúdiť, či je na niektorých útvaroch prezamestnanosť.
„Ak by sme však vedeli zvládnuť agendu úradu s menším počtom zamestnancov a preskupením pracovných náplní, mohlo by nám to všetkým pomôcť, aj keď si uvedomujem, že nie všetci budú spokojní. Každá racionalizácia a zefektívňovanie činností so sebou prináša aj nepopulárne opatrenia,“ poznamenala prednostka.
V blízkej budúcnosti sa plánuje zamerať hlavne na rozpočet mesta, analýzu výdavkov a príjmov, pohľadávok a záväzkov, mesačný cash-flow a zistiť, ako sú nastavené pravidlá kontroly výdavkov a aké sú možnosti zvýšenia príjmov. „Bude nutné vykonať aj personálny audit.“
