ŠAĽA. Radnica pripravila novú organizačnú štruktúru. S odbormi ju už diskutovala, do platnosti vstúpi 1. mája.
V rámci organizačných zmien príde o prácu 9 ľudí, jednému zamestnancovi skrátia úväzok na polovičný, ostatným znížia niektoré benefity.
Nedostanú stravné lístky za dovolenku
Znížením počtu zamestnancov chce radnica do konca roka vo výdavkoch rozpočtovaných na mzdy a odvody ušetriť približne 100-tisíc eur. K zrušeniu pracovných miest už pristúpila, k 1. februáru prepustila 6 ľudí. Dvaja z nich sa rozhodli pre 3-mesačnú výpovednú lehotu, ostatní pre 4-mesačné odstupné. K 1. marcu odchádza jeden zamestnanec, s ďalšími dvoma bude radnica ešte len rokovať.
Pracovné miesta zaniknú na každom odbore. „Nová štruktúra by mala odrážať potreby činnosti mestského úradu, ktorého prácu sme chceli týmto zoptimalizovať a zracionalizovať,“ povedal primátor Martin Alföldi.
Dodal, že v rámci úsporných opatrení zníži mesto niektoré zamestnanecké benefity aj tým zamestnancom, ktorí zostávajú na úrade po 1. máji. Po novom napríklad nedostanú za obdobie, kedy čerpali dovolenky, stravné lístky alebo za prvé dni na péenke im radnica zaúčtuje menej ako 80 percent z platu.
Psychologické testy
Zmenu organizačnej štruktúry ovplyvnil organizačno-personálny audit. Ten prebiehal od novembra 2011 do januára 2012 pod dozorom audítora Miroslava Vereša. Je poradcom pre zavádzanie systémov kvality na mestských úradoch a poradcom pre organizačné, personálne a procesné riadenie na mestských a obecných úradoch. Jeho služby stáli mesto 3-tisíc eur.
Súčasťou auditu boli aj psychologické testy zamestnancov zamerané na preverenie osobnostných charakteristík, emocionalitu, komunikačné zručnosti, zvládanie konfliktných situácií, náchylnosť na stres a zvládanie stresových situácií a syndróm prepracovanosti. Ďalšie testy boli zamerané na manažérske zručnosti, všeobecnú orientáciu v problematike a schopnosť motivovať a byť motivovaný.
Preverovanie malo podľa mesta objektívny základ, niektorí zamestnanci si myslia opak. Dotazník nepovažujú za dostatočne smerodajný. Podľa nich nie je kritériom na rozhodovanie o ich pracovných kvalitách. Mesto si za výsledkom stojí. „Postupovali sme tak, že sme k agende priraďovali ľudí, nie naopak,“ poznamenal primátor.
Prenesený výkon
V súčasnosti má mesto štyri odbory: odbor hospodárenia a správy, odbor školstva, sociálnych vecí a kultúry, odbor organizačno-právny a odbor technických činností. Pod neho spadal okrem iného aj stavebný úrad, ktorý bude po novom samostatnou jednotkou. Dôvodom je podľa primátora fakt, že je to prenesený výkon štátnej správy práve tak, ako spoločný školský úrad. Ten sa odčlení od odboru školstva, sociálnych vecí a kultúry a prejde priamo do pôsobnosti primátora.
„Odbor hospodárenia a správy sa rozdelí na dve časti, jedna sa bude venovať len ekonomike-účtovníctvu, daniam, rozpočtu, druhá časť správe majetku. Zatiaľ nevieme, ako ich nazveme,“ dodal primátor.
